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打赢国企改革攻坚战 推动高质量转型发展实现新突破

2024年01月03日 18:00 来源:大阳城官网投资集团  阅读量:

1月2日上午,全市“三攻坚一盘活”改革突破动员部署会召开。会议强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述,全面落实党的二十大部署,按照市委六届四次全会工作要求,准确把握“三攻坚一盘活”改革攻坚目标任务,坚决破除制约高质量发展的瓶颈,扎实推动现代化新重庆建设轻装上阵、行稳致远。

1月(yue)3日,大阳城(cheng)官(guan)网(wang)投资(zi)集(ji)团(tuan)(tuan)召开(kai)党委会议,传达全市“三攻坚一(yi)盘(pan)活”改革(ge)动(dong)员部(bu)(bu)署会精(jing)神,在集(ji)团(tuan)(tuan)广大干(gan)部(bu)(bu)职工(gong)中引发热烈反响。各(ge)子公司、集(ji)团(tuan)(tuan)总部(bu)(bu)相(xiang)关部(bu)(bu)门表示,推(tui)进(jin)“三攻坚一(yi)盘(pan)活”改革(ge)突(tu)(tu)破(po)是新重庆(qing)建设的(de)(de)重大政治任务(wu),在2024年(nian)将(jiang)聚焦国(guo)企改革(ge)攻坚突(tu)(tu)破(po),准确把(ba)握集(ji)团(tuan)(tuan)在全市新一(yi)轮(lun)国(guo)企改革(ge)中的(de)(de)定位(wei)和(he)方向,以(yi)“强经营、提效能”为抓手,全力推(tui)进(jin)改革(ge)攻坚和(he)国(guo)资(zi)盘(pan)活,切实(shi)担起改革(ge)攻坚政治责任,把(ba)贯彻党的(de)(de)二十大精(jing)神转化为改革(ge)攻坚的(de)(de)实(shi)际行动(dong),把(ba)主(zhu)题教育(yu)成(cheng)果转化为改革(ge)突(tu)(tu)破(po)的(de)(de)实(shi)际成(cheng)效。

重庆国际博览中心有限公司

重庆国际(ji)博(bo)览(lan)中心(xin)(xin)有限(xian)公司深入学习全市“三(san)攻坚一(yi)盘(pan)活”改革突(tu)破(po)动员(yuan)部(bu)署(shu)会(hui)精(jing)神,深受鼓(gu)舞、倍(bei)感(gan)振(zhen)奋,对(dui)国企改革的方(fang)向把握更加(jia)(jia)清(qing)晰,对(dui)未来发(fa)展(zhan)(zhan)增强(qiang)了(le)信心(xin)(xin)。国博(bo)公司将深入贯(guan)彻落实大(da)会(hui)精(jing)神,进一(yi)步强(qiang)化主责(ze)主业,持(chi)续(xu)锤(chui)炼提升专(zhuan)业能力(li)(li)、市场能力(li)(li)、创(chuang)新(xin)能力(li)(li),打造核心(xin)(xin)竞争(zheng)力(li)(li)强(qiang)的现代新(xin)国企;将继续(xu)加(jia)(jia)大(da)招(zhao)展(zhan)(zhan)力(li)(li)度,确保全年展(zhan)(zhan)会(hui)数量(liang)规模双增长(zhang)(zhang),充分发(fa)挥大(da)阳(yang)城官网会(hui)展(zhan)(zhan)品牌(pai)优势(shi)(shi)、管(guan)理优势(shi)(shi)、资源(yuan)优势(shi)(shi)。用好西洽会(hui)、智博(bo)会(hui)等大(da)展(zhan)(zhan)大(da)会(hui)执(zhi)行(xing)(xing)承办经(jing)验(yan),由场地保障(zhang)方(fang)向执(zhi)行(xing)(xing)落地方(fang)转(zhuan)变(bian)。同时强(qiang)化YUE Sports重庆国博(bo)青(qing)少年体育中心(xin)(xin)运营(ying),积(ji)极(ji)探索多元化经(jing)营(ying),形成新(xin)的增长(zhang)(zhang)点。

重庆大阳城官网两江国际酒店会议管理有限公司

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重庆悦瑞文化旅游发展有限公司

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重庆大阳城官网兴城资产经营管理有限公司

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重庆两江新区文化传媒集团有限公司

重(zhong)庆两(liang)江新区文(wen)化(hua)传(chuan)媒集团有限(xian)公司将深(shen)入学习、全(quan)面贯(guan)彻市(shi)委六届四次全(quan)会(hui)和全(quan)市(shi)“三攻坚(jian)一盘活”改(gai)(gai)革(ge)(ge)突破动(dong)员部署会(hui)精(jing)神,围绕(rao)“强(qiang)经(jing)营(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)、提效(xiao)能”主(zhu)题,聚焦改(gai)(gai)革(ge)(ge),强(qiang)化(hua)市(shi)场(chang)(chang)化(hua)思维,向(xiang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)要(yao)(yao)效(xiao)益,向(xiang)市(shi)场(chang)(chang)要(yao)(yao)效(xiao)益。锚定文(wen)化(hua)资(zi)(zi)源开发(fa)运营(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)主(zhu)体(ti)、国有文(wen)化(hua)资(zi)(zi)产(chan)运营(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管理主(zhu)体(ti)发(fa)展(zhan)定位,在全(quan)媒体(ti)运营(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)、文(wen)物维护运营(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)、品牌整合营(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)销服务、经(jing)营(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)性资(zi)(zi)产(chan)运营(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)等主(zhu)营(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)业(ye)务上深(shen)耕发(fa)力(li),摒弃传(chuan)统租赁业(ye)务,创(chuang)新经(jing)营(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)模式,引(yin)入社会(hui)企业(ye)合作打造(zao)数字文(wen)化(hua)众创(chuang)空间,努力(li)增效(xiao)益、增动(dong)力(li),形成市(shi)场(chang)(chang)化(hua)前(qian)提下(xia)的核心竞(jing)争力(li)。

集团资本运营部/财务部

集(ji)团总部资本(ben)运营(ying)部/财(cai)务部按照(zhao)全市(shi)“三攻坚(jian)(jian)一盘活(huo)”改革(ge)突破动员(yuan)部署会(hui)的要求,坚(jian)(jian)定(ding)迈好“止(zhi)损治亏(kui)”第(di)一步(bu),聚焦发展(zhan)(zhan)(zhan)主业,精(jing)准施策(ce)。加快会(hui)展(zhan)(zhan)(zhan)、文旅、设计产业的发展(zhan)(zhan)(zhan),提升集(ji)团效能(neng),缩短培育周(zhou)期,尽快形(xing)成可(ke)持(chi)(chi)续(xu)的内(nei)生造血动能(neng);积(ji)(ji)极对(dui)(dui)接(jie)渝(yu)北区(qu)、两江新(xin)区(qu)共同(tong)推进(jin)片区(qu)招商引资,进(jin)一步(bu)加快资产盘活(huo)进(jin)度(du),提升资产盘活(huo)成效;开源节(jie)流,积(ji)(ji)极围绕会(hui)展(zhan)(zhan)(zhan)上下链发力,创(chuang)新(xin)经营(ying)模式,开展(zhan)(zhan)(zhan)多(duo)元化经营(ying)。同(tong)时,积(ji)(ji)极对(dui)(dui)接(jie)市(shi)区(qu)两级相关部门,最大力度(du)争取会(hui)展(zhan)(zhan)(zhan)、文旅、设计产业的扶持(chi)(chi)政策(ce)。

集团经济运行部/招标采购部

集(ji)团(tuan)(tuan)总部(bu)经济运(yun)行部(bu)/招标采购部(bu)认(ren)真(zhen)学(xue)习家(jia)军书记在(zai)全市“三(san)攻坚一(yi)盘活”改革突破(po)动(dong)员部(bu)署会(hui)上的(de)讲话精神,部(bu)门将从开拓经营思(si)路、提升资(zi)产(chan)(chan)管理水平两个方面发力,积(ji)极(ji)推动(dong)集(ji)团(tuan)(tuan)的(de)开拓创(chuang)新(xin)和(he)新(xin)兴业(ye)务的(de)布(bu)局,为(wei)集(ji)团(tuan)(tuan)各(ge)业(ye)务提供商业(ye)分析和(he)战(zhan)略(lve)支持,培育新(xin)的(de)发展(zhan)增长点。根据(ju)战(zhan)略(lve)规划要求,制定(ding)年(nian)度经营计划,创(chuang)新(xin)资(zi)产(chan)(chan)管理方法,加强盘活力度,实现国有资(zi)产(chan)(chan)保值增值,同时(shi)建立和(he)完善(shan)高(gao)质量(liang)发展(zhan)考核评(ping)价(jia)体系,实时(shi)监控跟踪,推动(dong)集(ji)团(tuan)(tuan)高(gao)质量(liang)高(gao)效(xiao)率发展(zhan),为(wei)推动(dong)现代化新(xin)重庆建设(she)贡献力量(liang)。


编辑:朱成玲